最近又体会到两件事情，都跟人有关

1。一个项目有很多的review，review都是其他人，准确的说是其他组的人，有些不是搞技术的。项目要launch，就必须推动每个review完成。而推动review，就得1)提早准备，2)把概论，细节，相关审核都弄好，发给别人，让别人能快速轻松地做决策，3)一旦一个礼拜没有响应，必须跟进，再次询问。

2。跟合作者把关系搞好，把利益绑定到一起，尽量让他们给你背书。

<
Previous Post
乱七八糟
>
Next Post
信息