输入输出
昨天偶尔看到两段视频
觉得不错
第一个是乔布斯92年在mit做的一个讲座https://www.zhihu.com/zvideo/1453312503938256896
第二个是马斯克油管上的一段视频https://youtu.be/WtlZJjNh1Mw
有些异曲同工
最惊叹的是乔布斯在92年的时候就完全是tech driven 了
招了一批engineer去搞manufacturing
研发和制造工程师可以随意流动
这两个人都是product driven。注重细节。亲临一线。
马斯克说出了一个输入输出的模型
只要输出创造了比输入（和成本）更多的价值这个系统化就是有意义有价值
这个模型非常的通用
无论是乔布斯还是马斯克都注重运营和自动化
90年代乔布斯为next电脑组装就已经引入了机器人。并且意识到很多时候自己做比买的更省钱。
有意思的事当初next组装工厂也在Fremont。和特斯拉一样。
嗯。也是我现在居住的城市。
从这个模型出发
流程优化很重要。一台next电脑的从设计到组装研发和制造人员都是共享整个端到端的信息和流程的。这样不仅降低成本。省库存。加快上市时间。还可以更加快速的迭代快速的发现问题。
其次输出的产品质量控制很重要。乔布斯对质控非常敏感和执着。从第一代iPhone屏幕换成玻璃的故事就可以看出来。
仅此两点就可以让一家公司足够伟大。
一款产品足够伟大。
依此类推
这个模型也可以用到公司上。团队上。个人身上。
当然也包括星际争霸。黄哥经常用的一个词汇是输出。比如一个坦克的输出很多就是这个坦克打死了很多对方的兵。
如何最大化一个团队的输出呢？