okr
okr是一个公司execute 的Structure
主要两个维度，时间和产品
产品又分不同的层级，对应组织架构的金字塔Structure
所以老板们的一个基本职责是把执行细节汇总，子okr打分，汇总上报
一层一层roll up
不过更多时候是跨部门间的合作
需要多个团队同时前进
经常也会有依赖关系
任何团队慢了都会成为blocker
作为老板需要derisk
职责之一是调配资源，或者申请资源
另外是跨部门align on okrs
然后是负责执行，从design review, 到code review，到launch review 。
然后是进度汇报，让老板们放心
有问题得赶紧跟老板说
尽量不让老板操心。也尽量让老板知情。