multiplier

前天跟老板开会，聊到一些leadership的问题

有几点比较深刻

1。be a multiplier. don’t do addition work.

2。setup goal, align.

3。ask for need, help, or find other people to help.

4。treat everyone differently.

后面几点比较容易。第一点比较难。也没想过。

之前确实是经常自己做addition work。

也许归于一点，如何让自己的work scale到团队上，让团队的productivity变得更高。

或者，如何协调工作，让整个团队有化学反应。

或者，哪些东西是有复用性的？

知识？文化？工具？

另外，最近意识到的一个问题是如何让goal既不是太stretch让人太累压力太大又不是太loose以至于deliverables不够？

也许核心是如何帮助每一个人快速的grow？